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集團公司召開2019年工作會議

作者:集團辦公室發(fā)布時間:2019-03-01文章來源:江蘇農墾信息網

  1月25日,集團公司在南京召開2019年工作會議,主要任務是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會和中央經濟工作會議、中央農村工作會議精神,深入落實省委十三屆五次全會精神,按照國企改革和國資監(jiān)管工作部署,總結2018年工作,部署2019年任務,推動集團高質量發(fā)展邁出新步伐、取得新成效。集團公司黨委書記、董事長魏紅軍傳達省委、省政府主要領導指示、批示并講話,集團公司總經理、黨委副書記胡兆輝作工作報告,集團公司領導姚準明、章朝陽、姜建友、劉克英、仲小兵、蘇志富、楊義林,外部董事李東、周應恒、馬群,總經理助理孫鍵、季友兵出席會議。魏紅軍、胡兆輝、姚準明分別主持會議。

  魏紅軍在講話中指出,集團上下奮力走在前,持續(xù)強化使命責任擔當、持續(xù)深化改革開放創(chuàng)新、持續(xù)提升發(fā)展質量效益、持續(xù)增強職工群眾“三感”、持續(xù)凈化墾區(qū)政治生態(tài),墾區(qū)經濟社會發(fā)展各項事業(yè)和黨的建設取得全面進步,高質量發(fā)展在攻堅克難中實現(xiàn)良好開局。在研判當前形勢任務的基礎上,他提出,要把握主旋律,在深化成果運用中堅定信心定力,一是鞏固“穩(wěn)”的根基,打造中國現(xiàn)代農業(yè)領域航母編隊的江蘇號;二是從政策面、市場面、基本面上把握消費升級的積極因素、高質量發(fā)展的內生動力,增強“進”的信心;三是應對農業(yè)板塊、醫(yī)藥板塊、房地產板塊等領域“變”的挑戰(zhàn),化風險挑戰(zhàn)為發(fā)展機遇;四是堅定不移推動高質量發(fā)展、加快轉型升級,始終保持“好”的勢頭,不斷豐富“好”的內涵;五是深化成果運用,以持續(xù)的思想大解放引領江蘇農墾步入高質量發(fā)展新境地,充分體現(xiàn)江蘇農墾“新”的作為。他要求,要抓住牛鼻子,加快培育高質量發(fā)展新動能,更深層次推動產業(yè)發(fā)展高質量,深入推進以土地資源為核心的“資源+”戰(zhàn)略,深入推進以資源整合、產業(yè)融合為載體的“整合融合”戰(zhàn)略,深入推進以精深、精準、精品為導向的“三精”戰(zhàn)略,用兩到三年時間實現(xiàn)產業(yè)結構優(yōu)化升級;更強信心推動深化改革再出發(fā),深化供給側結構性改革,深化重點領域改革,做好集成超越的大文章,健全高質量發(fā)展的體制機制;更寬視野推動對外開放邁新步,把眼光抬升到價值鏈中高端、延伸到創(chuàng)新鏈最前沿、拓展到產業(yè)鏈國際化,構建全方位高水平對外開放新格局;更大力度推動鄉(xiāng)村振興見行動,深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略墾區(qū)行動計劃,補齊農場社區(qū)職工群眾居住條件短板,探索以鄉(xiāng)村振興帶動脫貧攻堅,不斷滿足職工群眾對美好生活的新期待;更實舉措推動集團管理上臺階,完善現(xiàn)代企業(yè)制度,提升管理信息化水平,增強風險防控能力,增強集團經濟活力、控制力、影響力和抗風險能力。他強調,要筑牢主心骨,以高質量政治建設、思想建設、組織建設、隊伍建設、作風建設,提升政治領導力、思想引領力、組織凝聚力、擔當執(zhí)行力和強大戰(zhàn)斗力,深化巡視巡察成果運用,進一步抓好巡察工作,增強監(jiān)督的剛性約束,構建大監(jiān)督工作格局,以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。

  胡兆輝在報告中指出,集團上下堅持穩(wěn)中求進、攻堅克難,著力推動思想解放、問題整改、改革深化、發(fā)展創(chuàng)新、民生改善,年度各項工作任務得到有力推進,全年實現(xiàn)營業(yè)收入263.29億元、增長12.82 %,利潤總額50.57億元、增長15.54%,歸屬集團公司凈利潤16.9億元、增長8.2%。集團公司主體信用等級被評定為最高級別AAA級。他強調,必須堅持高質量發(fā)展方向;必須堅定實現(xiàn)高質量發(fā)展信心;必須在農業(yè)供給側結構性改革、支撐產業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施和精準幫扶等領域展現(xiàn)江蘇農墾更大作為;必須找準高質量發(fā)展著力點;必須持續(xù)強化創(chuàng)新發(fā)展能力、資本運作能力、協(xié)同發(fā)展能力建設。他指出,今年集團經濟發(fā)展主要目標是實現(xiàn)營業(yè)收入301.88億元,增長14.66 %;利潤總額55.66億元,增長10.07%;歸屬集團母公司凈利潤17.78億元,增長5.19%。他要求,實現(xiàn)年度目標任務要抓好七個方面工作:一是做強核心主業(yè),打造百億蘇墾農發(fā)、做強農業(yè)龍頭企業(yè)、培育新增長點、強化示范引領,提升現(xiàn)代農業(yè)競爭力;二是堅持穩(wěn)中求進,夯實產業(yè)基礎、推動轉型升級、抓好重點項目,增強企業(yè)發(fā)展后勁;三是銳意改革創(chuàng)新,深化重點改革、激活存量資源、強化創(chuàng)新驅動、優(yōu)化增量配置,釋放可持續(xù)發(fā)展活力動力;四是擴大開放合作,拓展發(fā)展新空間、打造開放合作平臺、推動國際化戰(zhàn)略,培育共贏發(fā)展新動能;五是突出提質增效,提高集團治理效率、抓好全面風險管理、推動巡視巡察整改長效化、提升管理信息化水平,推進公司治理現(xiàn)代化;六是堅持共建共享,加大民生投入、提升職工技能、豐富文體活動、推進精準幫扶,提高職工群眾幸福感;七是高標準嚴要求,增強理論學習自覺性、把嚴基層黨建質量關、發(fā)揮老干部獨特優(yōu)勢、提升干部人才優(yōu)質率、推動全員工作高效率,力求黨建工作高質量。

  會上,6家單位作交流發(fā)言、6家單位作書面交流,民主評議了集團公司各部門工作,表彰了墾區(qū)2018年度先進企業(yè)、優(yōu)秀合資企業(yè)、社區(qū)工作先進單位,頒發(fā)了墾區(qū)第三屆人才突出貢獻獎。

  各農場公司正職負責人、直屬企業(yè)主要負責人、蘇墾農發(fā)班子成員及分子公司主要負責人、農墾事業(yè)辦主要負責人、片區(qū)財務總監(jiān)、總部各部門負責人參加會議,機關老干部支部書記、總部全體工作人員列席會議。

  

  

 

  

 

  

 

  

 

  

 

  

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