“今年的鯉魚產(chǎn)量怎么樣，都銷往哪里啊?南美白對蝦蝦苗從哪兒進?今年長勢怎么樣?水產(chǎn)品質量安全保證措施有哪些?”7月11日上午，集團公司總經(jīng)理胡兆輝在濱淮農(nóng)場公司領導一點“消息”都不知曉的情況下，從鹽城一大早驅車徑直來到了其境內的金鯉漁業(yè)公司，一下車胡總直奔塘口池邊，當他看到滿塘鯉魚歡躍、對蝦碩壯的喜人場景時非常開心，他和塘口值班的水產(chǎn)技術人員和養(yǎng)殖戶愉快地聊了起來。

　　金鯉漁業(yè)成立于2014年，是集團公司實施墾區(qū)內部資源整合后的一大重要舉措。此舉在于充分發(fā)揮墾區(qū)內東辛農(nóng)場水產(chǎn)養(yǎng)殖組織和技術優(yōu)勢與濱淮農(nóng)場養(yǎng)殖資源優(yōu)勢，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同發(fā)展。在雙方通力合作下，經(jīng)過五年的艱苦經(jīng)營，徹底改變了頭罾原來的荒灘舊貌，實現(xiàn)了“鯉魚躍龍門”式的發(fā)展，2018年實現(xiàn)利潤超過400萬元。

　　金鯉漁業(yè)公司成立以來，集團公司黨委十分關心公司的發(fā)展情況，胡總來這里調研已經(jīng)有10多次了。胡總此行再次來到金鯉漁業(yè)公司調研，主要是就農(nóng)產(chǎn)品質量安全這一課題收集第一手資料。在這里，胡總先后查看了成品魚捕撈現(xiàn)場、對蝦長勢及飼料的質量，與金鯉漁業(yè)管理人員、技術人員和養(yǎng)殖戶就成魚市場價格、對蝦投入品使用和監(jiān)控、目前存在的主要問題等方面進行了深入調研，詳細了解了金鯉漁業(yè)水質、土壤、苗種、放養(yǎng)模式、投入品安全鑒定等方面的情況。并就如何解決苗種、飼料等相關環(huán)節(jié)質量的把控，切實提高農(nóng)產(chǎn)品質量安全和他們作了深入交流。

　　胡總在調研中，對金鯉漁業(yè)全體人員克服困難、堅守一線并取得較好成績，給予了充分肯定。他要求，不論是東辛水產(chǎn)還是金鯉漁業(yè)首先都要必須高度重視農(nóng)產(chǎn)品質量安全，要全員樹立質量安全意識;二要進一步樹立品牌意識，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，抓好產(chǎn)品質量，持之以恒打造品牌;三要進一步建設好兩個體系，即農(nóng)產(chǎn)品質量控制體系和全產(chǎn)業(yè)鏈體系，要從種苗、飼料、檢測、飼養(yǎng)、銷售、科研等入手，科學規(guī)劃、穩(wěn)步實施，拉長加粗產(chǎn)業(yè)鏈，集團公司將一如既往全力支持，為墾區(qū)產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展提供有力的保障。（胡總在金鯉漁業(yè)公司調研與技術人員親切交流）